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企業內訓 -為企業量身定做的企業課程!

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培訓前沿 > 內訓課綱 > 管理技能 > 執行力
主講:楊臺軒   課時:2天   收費:35800/天
課程介紹: 當企業在高舉執行力大旗的時候,一支高效能執行力團隊的培養必須能解決幾個問題: 執行力應該是一種管理的常態,是一支團隊整體的,長期的行為評價;而不是指有效的完成了某一個指令而已;這是一個口令,一個動作的團隊,它不具備主動思考和實踐的能力。所以,我們需要建立的是..
主講:李君明   課時:2天   收費:19800/天
課程介紹: ●管理學大師拿破侖.希爾曾言:“習慣決定行為,行為決定性格、,性格決定命運,命運決定人生”。藉此我們不難看出一個人成功與否從外在的角度看是行為,可是從內在的角度看是由人的格格所決定,你具備什么樣的性格,你就會體現出什么樣的思維方式,如何完善與提升自己的思維方..
主講:汪文輝   課時:1-2天   收費:15000/天
課程背景: 為什么很多人能干、會干,就是不愿意干,工作缺乏責任心? 為什么遇到問題總是找借口,不從自己身上找原因? 為什么員工,部門之間相互推卸責任,各自為戰,缺乏責任意識? 為什么領導說過,老師講過,工作交代過,卻還是執行不到位? 為什么會而不議,議而不決,決而不果,..
主講:韓超   課時:2天   收費:23800/天
課程背景: 管理者的管理執行力,不是喊口號,是需要用思考代替激情。課程采用通俗易懂的案例演繹,解釋管理執行的理念與行為;管人與管事的不同,意味著管理需要先梳理好事情再激勵人,讓個體的行為守秩序才能獲得群體的效率,“約束出效率”是提升組織效率的關鍵管控方法,用思考代替激情..
主講:張鐵軍   課時:2天   收費:16800/天
課程介紹: 執行——管理熱門話題——不是因為新穎而是因為長期被困擾我們卻冥冥不知最終被大師一語點透。關注執行就是關注行動。關注執行就是關注工作質量。關注執行就是關注跨部門運作。關注執行就是關注企業和個人未來! 與以往課題不同的是,本課程注重中層干部--企業的執行層的執行..
主講:趙安信   課時:1天   收費:16800/天
課程背景: 為什么公司有許多的制度,卻貫徹不了,為什么公司有那么多人,但事情總是沒有完成?缺乏執行力!為什么有那么多的訂單,卻經常交不了貨?缺乏執行力!為何缺乏執行力?心態!為什么經常發生沖突?溝通不到位! 課程收益: 通過本課程對執行力做一個深刻的理解,通過對心態的剖..
主講:趙安信   課時:2天   收費:16800/天
課程背景: 執行力是每個公司都在積極追求的一種能力,實踐表明,成功的公司都是擁有執行文化的公司,公司的成功90%在于其執行力。銷售中的執行力更是企業中的重中之重。執行力的缺失使領導的思想永遠都只能是“空中樓閣”。“執行力”也是本世紀初最重要的管理概念之一。但是更多的討論..
主講:張戴金   課時:2-3天   收費:28800/天
課程背景: 為什么開會時講過,培訓時說過,做工作時交代過,卻還是碰到如下問題: ◆老板制定了目標、量化了指標,反復強調、磨破嘴皮,員工還是給工作打了折扣; ◆有些員工總是拖拖拉拉,做事總沒激情,團隊嚴重沒有責任感,執行力實在太差; ◆他們有能力、有經驗、有號召力、有影響..
主講:云舒   課時:1-2天   收費:15000/天
課程大綱: 一、企業為什么需要執行力 (一)執行力是什么不是什么? (二)管理的PDCA循環 (三)執行與執行力 (四)執行力的特征 (五)執行力的基因 (六)執行力的關鍵要素 (七)打造企業執行力的“三六九” 二、如何打造企業高效執行力 (一)執行力思維建設 1)責任..
主講:史為建   課時:1天   收費:23800/天
課程背景: 社會已進入共享時代,公司也成為了合伙人制度,不再是一枝獨大。團隊的明星只有一個,那就是團隊!團隊已是重要的一個組織單元,但團隊如何有一個令人滿意的工作績效?如何執行力加強?到底什么又是執行力?有否破解執行力提高的密碼? 團隊執行力的重要性不言而喻,但究竟如何..
主講:蔣小華   課時:2天   收費:23800/天
課程大綱: 第一章解讀高績效團隊與執行力問題 1.為什么人多力量卻不一定大? 2.如何正確理解團隊精神? 3.怎樣才是一支真正的團隊? 4.在團隊問題上有哪些誤區? 5.如何實現團隊成員之間優勢互補? 6.何謂真正的執行? 7.執行力為什么很重要? 8.全員執行的三把標..
主講:蔣小華   課時:1天   收費:23800/天
課程說明: 諾貝爾獎獲得者西蒙教授說:“管理就是決策”. 拿破侖說:“做決定的能力最難獲得,因此也最寶貴.” 企業經營管理者每天都必須對企業面臨的各種問題做出決策.在環境復雜多變的環境中,管理者必須在信息不充分、情況不確定的情況下做出影響個人和企業命運的決策. 執行力與..
主講:蔣小華   課時:2天   收費:23800/天
課程大綱: 第一章解讀執行力問題 1.何謂真正的執行 2.執行力為什么很重要 3.全員執行的三把標尺; 4.誰來執行誰是執行者 第二章執行力低下的六個原因分析 1.心態消極——缺乏目標; 2.標準低下——缺乏激情; 3.意志不堅——缺乏毅力; 4.拖延磨唧——缺乏行動;..
主講:李亞輝   課時:1-2天   收費:19800/天
課程背景: 縱觀當今零售市場競爭可謂是殘酷搏殺,猶如春秋戰國時代,勝者為王,敗者為寇,在這個行業中,成交客戶永遠倡導的一句話是:只有冠軍,沒有亞軍,不成交就沒有任何收獲! 經過20多年的發展,傳統連鎖零售業本應正值青年期,如果沒有電商的沖擊,原本是風華正茂,碩果累累。正..
主講:何邊   課時:2-3天   收費:19800/天
授課方式:案例體驗+實戰方法+錄像觀賞+角色扮演+提問互動+分組討論+精彩點評 授課特色:氣氛活躍互動,內容啟發頓悟,方法實用可操,設自由問答時間解決實際困惑 課程背景: 為什么企業有很好的戰略目標,卻難以實現? 為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地..
主講:宋勸其   課時:1-2天   收費:26800/天
課程介紹: 你公司在新的一年有新的目標,新的計劃,如何將其執行下去呢?怎么才能不出現去年的執行問題呢?為什么參加了各種各樣的執行力的培訓,企業執行力還是不見徹底改觀?為什么沒效果?為什么沒有帶來改善?是的,目前社會上培訓很多,講執行力的也很多;但是能解決培訓效果的還真少..
主講:溫偉能   課時:2天   收費:29800/天
課程背景: 兩天學習三大操作系統: 員工成長系統,員工培養系統,執行力落地系統 贈送60天系統落地特訓營: 一、訓練員工處理心情的能力:不抱怨、理解別人、主動解決問題 二、訓練員工處理事情的能力:抓循環、抓追蹤、抓根源 三、訓練方式:踐行、總結、分享、點評、深化、固化、..
主講:孫巍   課時:2天   收費:21800/天
課程背景: 企業做大源于戰略,做強卻源于執行。美國《財富》披露:75%CEO的失敗原因在戰略執行,有效策劃得到有效執行的戰略還不到10%,72%的CEO認為執行戰略比制定一個好的戰略更難。在中國,企事業只有3%具有較好的執行力,有97%左右的企事業單位處于執行不力和執行..
主講:孫巍   課時:2天   收費:21800/天
課程背景: 卓越領導力對于企業的生存與發展至關重要。一個具有領導力的管理者不僅能夠運用自身的魄力、知識、遠見、判斷力、自控力去激勵和影響他人實現企業的最終目標,還能自如地應對環境中的挑戰、變數及不確定因素,與市場中不同的利益群體打交道,致力于打造高績效團隊,促進企業各項..
主講:孫巍   課時:1天   收費:21800/天
課程背景: 面對現代商戰的競爭,營銷團隊是一種攻擊性的群體,培養他們英勇善戰的“狼性”是成功的關鍵!狼性執行力是通過執行體系去掌控企業中每一個個體的行為,把個體的執行力匯集起來打造強大的團隊執行力。本課程將帶領學員走出管理執行黑洞,幫助提高銷售團隊執行力,達成既定銷售目..
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