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企業家的格局思維:企業的階段式成長
商品編號 4805 主講老師 羅雲懷
包裝規格 6盤DVD 出品機構 贏家大講堂
出版發行 中國科學文化音像出版社 出版日期 2013年12月
5.5原價:¥580  優惠價:¥ 319[包郵 含發票]
訂購熱線:138 11887105 130 11887101
內容介紹
講師介紹:

  羅雲懷
  北京大學匯豐商學院實踐家商業模式研究中心理事
  實踐家教育集團全球定位咨詢項目首席顧問
  康修特投資管理(上海)有限公司董事長
  清華大學實戰型資本運營董事長研修班特聘專家
  北京大學文化創意總裁班定位課導師
  專業著作《商業模式-定位》《定戰略》
  為什么在商海打拼多年,每次開始都需要從頭再來?
  是什么在阻礙我們的企業做不長、長不大?
  人生就是階段性的調整,企業也是階段性的調整。

  羅雲懷老師為我們帶來企業家的格局思維——企業的階段式成長方法,讓我們清楚地知道企業的昨天是什么,未來會怎樣!揭示企業持續成長的重點:既要采用適合本階段的方式方法,又要讓這一階段為下一階段打下基礎。

  每個大企業都是從小企業長出來的,本書中羅老師將以真實的企業作為案例來為我們展開企業從小到大,在每個階段如何把握外部機遇,調整企業的經營重心,升級企業的內部結構,讓企業持續成長,積小勝為大勝。這是企業現實的成功路徑。

  羅老師十多年來親手為二十多個行業,上百家企業咨詢輔導,并受邀于政府部門、科研機構及知名高校做專題研究和講學,對中國的經濟環境和企業的成長規律有深入研究和獨到見解。經由他操盤的許多企業成為了行業的領先者!

  本書是羅老師對中國企業階段式成長的總結。幫助企業家從眾多的管理方法中找到企業實際運用的落腳點。

  為什么有的企業能夠一步一個臺階,持續的積累,最終從一家小企業成長為行業龍頭,乃至商界巨子。

  而有的企業卻是猴子掰玉米,走一路丟一路,最后一無所有。
  人生可以分為童年—青年—中年—老年四個階段,每個階段完成不同的人生任務。
  企業可以分為小作坊—公司化—產業鏈—商業生態四個階段。企業處在不同的階段有不同的活法。
  人生就是階段性的調整,企業也是階段性的調整。
  企業成長的重點是:既要采用適合本階段的方式方法,又要讓這一階段為下一階段打下基礎。
  小作坊階段,企業要過“生存關”,經營重點是“老總踩位”,管理方式是“家長制情義管理”;
  公司化階段,企業要過“系統關”,經營重點是“企業定位”,管理方式是“家族制制度管理”;
  產業鏈階段,企業要過“規則關”,經營重點是“行業卡位”,管理方式是“政黨制機制管理”;
  商業生態階段,企業要過“經營哲學關”,經營重點是“商業跨位”,管理方式是“民主制生態管理”;

  羅老師將帶領我們深入到企業內部,從全局的角度,揭示經營、管理、用人等多者之間的關系,重視整體協同效應的巨大能量。并以真實案例具體展開出每個階段企業的經營重點、管理形式、組織結構及用人方法等具體的操作方法,幫助我們把握企業成長的前后有序、一以貫之的根本原則。幫助企業實現階段性的跨越。特別對于處于升級轉型期的企業,如何從上一階段順利轉型到下一階段,有很實用的操作方法。
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